Бизнес во время кризиса

• Вебинар о том, что на самом деле сейчас чувствуют люди и как лидеру помочь командам адаптироваться. И тем самым не только спасти бизнес, но и увидеть новую дверь в будущее.
• 5 социальных аспектов, к которым мозг особенно чувствителен. Какие это аспекты?
• Как работают эти механизмы и можно ли «все спасти конкретным перечнем решений». В рамках вебинара Ирина Золотаревич дает понимание, как все устроено, чтобы вы могли быть гибкими.

• Когда для компании наступают не лучшие времена, естественным инстинктом будет немедленно сплотиться, урезать расходы, а также работать сверхурочно для того, чтобы привести ситуацию в норму.
• Мы автоматически входим в режим защиты — себя, своих близких или своей компании.
• Тренинг о том, как взять ситуацию под контроль и разработать стратегию коммуникации на реальных примерах, на что обращать внимание и как действовать.

• Тренинг о том, как перевести свою команду на удаленную работу и получить наилучшую эффективность и продуктивность.
• Построение удаленной работы оперативно с нуля и для больших команд. Как не потерять фокус на целях и задачах, и не рассыпаться по дороге.
• Как преодолевать барьеры сотрудникам и руководителю, если большинство привыкли ходить в офис и не могут организовать свой рабочий процесс.
• Как обучать и мотивировать свою команду и где брать ресурсы. Какие сервисы и он-лайн приложения использовать для удаленного управления бизнесом.

На тренинге поделюсь рекомендациями по коммуникациям в кризис:

• с сотрудниками,
• с партнерами,
• с клиентами и другими стейкхолдерами.

Ведь, если о себе не расскажете правильно вы, кто-то другой расскажет кое-как вместо вас…

• В условиях кризиса многие компании уходят с рынка, так как теряют свою платежеспособность. Для сохранения и укрепления позиций предприятия применятся антикризисное управление, но частью этого является антикризисный маркетинг.
• Разработка эффективной антикризисной маркетинговой стратегии, основанной на маркетинговых исследованиях помогают диагностировать возможности и позиции компании на рынке, оценить ее сильные и слабые стороны, а также выявить вероятные угрозы.
• Вебинар о том, как применять инструменты антикризисного маркетинга и работать не останавливая все активности.

• Новая реальность уже сейчас. Вы не знаете, как запустить изменения в своем бизнесе и адаптироваться.
• Как определить готов ли бизнес к масштабированию;
• Инструменты масштабирования: ЗА и ПРОТИВ;
• Инвестиции: когда уместно и как с этим инструментом взаимодействовать с минимизацией своих рисков;
• Роль команды в масштабировании;
• Возможности для масштабирования в условиях кризиса

• Что происходит на рынке труда?
• Что чувствуют люди и какие у них основные опасения?
• Чего боится бизнес?
• Как найти компромисс между ожиданиями сотрудников и возможностями работодателей

• Удаленное рабочее место «под ключ». Эффективный переход к удаленной работе. Пандемия заставила многих сотрудников работать из дома, может ли ваша организация оставаться продуктивной и безопасной в таком режиме?
• Проблема, возникающая в связи с продолжающейся вспышкой Covid-19, в том, что вашей организации может потребоваться быстрый и широкомасштабный переход к удаленной работе с привлечением сотрудников, которые обычно работают в офисе и не привыкли к требованиям, которые может принести работа на дому.

Надо учитывать:

• возросшие риски работы самой компании из-за роста нагрузки на ее систему (и на
  систему провайдеров, обслуживающих ваших сотрудников дома),
• повышенную опасность проникновение вирусов или иных возможных действий
  злоумышленников.

В любом случае удаленная работа не должны влиять на производительность или безопасность сотрудников и компании.

Вебинар о том, как создать или упростить переход на удаленное рабочее место для ваших сотрудников, что обеспечит:

• высокую скорость
• безопасность и сохранность данных
• поддержку и антикризисное управление

• Вебинар проведет Альфред Ф. Прауз.
• Он дважды был успешным менеджером по финансовой реструктуризации и обороту, второй раз в международной австрийской группе в области промышленности & инжиниринга, базирующейся в Австрии, с объемом бизнеса 250 миллионов долларов США и рабочей силой в 1000 человек.

• Мир перманентных кризисов, связанных с изменением климата, вспышкой новых эпидемий и т.д.
• Адаптивные стратегии как рецепт преодоления кризиса / кризисов и фокусировка на возможностях
• «Обнуление» старой экономики, появление новых видов бизнеса
• Кризис как толчок для новых технологический компаний и стартапов
• «Цифровой скачок» (радикальная диджитализация образования и здравоохранения), развитие цифровой экономики, цифровых сервисов как следствие современной пандемии
• Разрушение традиционных глобальных цепочек добавленной стоимости и их локализация как новый шанс для Украины

Из года в год капиталисты задаются вопросом, куда вложить деньги, чтобы сохранить капитал и не прогореть, а еще лучше приумножить свое состояние.

О чем будет вебинар:

• Бизнес – не единственная инвестиция;
• Диверсификация вложений в разноотрослевые активы;
• Кризис – время покупать;
• Во что инвестировать во время кризиса;
• Инвестиции в зарубежные активы в твердой валюте.

• Разрабатывать и внедрять бизнес-стратегии, основанные на:
  • глобализации бизнеса и международной кооперации;
  • повышении безопасности сделок с использованием института бизнес-объединений;
  • повышении культуры ведения бизнеса, включая использование биржевых площадок и возможностей проектного финансирования.
• Использовать новую маркетинговую реальность. Тектонические разломы плит традиционных «классических» форм и способов ведения бизнеса заставляют мыслить и двигаться по-новому.
• Повышать жизнеспособность компании с использованием новых концепций комплекса маркетинга.
• Уменьшать «торговые» и предпринимательские риски через использование легальных биржевых площадок и инструментов хеджирования. Важно развивать культуру управления рисками.
• Использовать альтернативные источники финансирования путем участия в программах поддержки бизнеса и взаимодействия с органами власти, в т.ч. с использованием публично-частного партнёрства.
• Проявлять лидерство как современный образ мышления и жизни предпринимателя через призму VUCA, Agile и Scrum.

• Новый мир: как быть эффективным в новой экономике
• Быстрые действия для быстрого эффекта: антикризисный quick win
• Дорожная карта по выходу из кризиса

• Куда и к кому обращаться компаниям за помощью
• Роль цифровизации и маркетинга в продажах за границей и как нашим производителям себя позиционировать
• Чем заменить участие в выставках/презентациях, миссиях в связи с отменой всех мероприятий на ближайшее время?

• Диджитал-технолог – профессия будущего;
• Пять столпов интернет-маркетинга о которых должен знать современный бизнесмен;
• Искусство проектирования интернет-воронок: современные способы получения клиентов в ваш бизнес;
• диджитализация маркетинг-систем в бизнесе: примеры из практики;